浅析安全、文明施工目标与保证体系

安全、文明施工目标与保证体系

坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。

第一节安全、文明施工目标

一、安全目标

按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。

二、文明施工目标

严格按建设部的有关文件执行,努力做好规范管理,达到文明样板工地标准。

第二节安全、文明施工保证体系

一、安全、文明施工保证体系组织机构

在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组,明确项目经理为项目安全、文明施工的第一责任人,专职安全监察员为项目安全、文明施工的直接责任人。

专职安全监察员,主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作及文明施工情况,每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、文明施工管理规定和违章处理措施,并向公司安全、文明施工领导小组进行汇报。

各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

本工程安全、文明施工保证体系组织机构如图9-1所示。

二、建立健全和严格执行各项安全管理制度

1.明确各级管理人员的安全岗位责任制,明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。

2.建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。

3.坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察员牵头对工地进行两次安全检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。

4.坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。

5.坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目部专职安全监察员主持,各工地(队)专兼职安全员参加,总结本周安全情况,安排下周安全工作。

6.安全事故处理制度。现场发生的安全事故,都要本着三不放过的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。

7.严格执行奖惩制度。

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